Los perros se olfatean entre sí para ver si pueden confiar en el otro. ¿Y los seres humanos, tanto si viven en Manila como en Porto Alegre?
Las grandes sonrisas y las miradas seductoras pueden ser trampas para los incautos. Las normas que rigen los vínculos entre los miembros de un grupo difieren mucho de una cultura a otra, lo que de por sí limita un poco nuestros horizontes. De hecho, crear confianza con cualquier persona es ilusorio, ya que sería como aceptar prestar tu casa a alguien con quien sólo has hablado por walkie-talkie.
Por otro lado, la confianza es alienante porque nos ata a una persona como las asas entre ellas de un prisionero esposado.
La confianza es exigente y ejerce una presión sobre nuestros hombros que puede resultar demasiado pesada. Por ello, la más mínima decepción puede parecer una catástrofe. Existe la tentación de recurrir a medios fraudulentos para mantener esa confianza.
Lo mismo ocurre con un líder cuyo estatus y función se basan únicamente en la confianza de su equipo. Puede tener un historial perfecto, pero si no hay confianza, no pasará nada. Un restaurante puede tener la mejor comida, pero si no es capaz de transmitir esa idea a los transeúntes, su negocio no llegará lejos.
Abrazar a alguien con fuerza puede aliviar casi todo el dolor del mundo. Si no tienes la capacidad de crear confianza a tu alrededor, puedes estar muy solo y la vida de un millonario puede convertirse en un tormento, mucho más allá de la rabia de conducir un hermoso coche que ha sido rayado y cuyo autor ha quedado en el anonimato.
La confianza no es fácil de ganar, sobre todo si se tiene mucho equipaje. Ponerse perfume no puede hacer olvidar un olor rancio que persiste cuando has decidido no lavarte.
Para ir de acampada, hay que ser amable y no demasiado exigente. Para rodearse de un grupo de amigos, hay que saber ser útil y exigente al mismo tiempo.
